紙の問診は、なくさなくていい。
高齢の方やスマートフォンが苦手な方には紙を残します。Web入力が便利な方には、もう一つの選択肢を用意します。
地域の歯科医院 業務改善シミュレーション
予約や会計には、長年使っている歯科システムがあります。「特に困っていないし、今さら変えたくない」。それで構いません。一度、その周りを見てみます。紙の問診、Excelの在庫表、電話での予約変更、口頭の申し送り。今回は、そんな小さな仕事を整理します。
院長の言葉「このシステムは開業当初、地域の歯科医師仲間に紹介してもらって、ずっと使っているんだよね。業者さんにも昔からお願いしているし、特に困っていないから変えるつもりはないよ。」
歯科医師 1名/歯科衛生士 4名/歯科助手・受付 3名
このCASEの大前提
歯科システムは、医院の大切な仕事を長く支えてきました。慣れた操作や、紹介してくれた先生、昔からの業者さんとの信頼もあります。だから、入れ替える話からは始めません。
01 今の仕事を見る
一日の流れに沿って並べると、システムの外側にある小さな作業が見えてきます。
02 困りごとを確かめる
気になる項目を選ぶと、仕事への影響を確認できます。
問診票など紙で受け取った情報を、必要に応じてスタッフが入力しています。
大きな故障ではなくても、毎日の小さな中断や確認が積み重なります。
本当の問題
歯科システムは、医院の大切な仕事を支えています。今回見直すのは、そのシステムではありません。
一つ一つは数分でも、毎日、何人ものスタッフが繰り返せば大きな負担になります。見直すのは、この小さな仕事です。
03 考える順番
どこに何を使うかは、仕事の流れと院内の事情を見てから決めます。
今の業者さんとの共存
長年付き合っているシステム会社さんや、パソコン・ネットワークをお願いしている業者さんを外すことが目的ではありません。現在のシステムで対応できることは、まず今の業者さんへ確認します。
必要に応じて情報を共有し、お互いの得意な部分を分けながら進めます。
04 触って確かめる
紙 + Web、電話 + Web、人 + AIによる補助。どちらかを捨てるのではありません。患者さんとスタッフに合う方法を残しながら、便利な選択肢を足す例です。画面はすべて操作体験用で、情報の保存や送信は行いません。
高齢の方やスマートフォンが苦手な方には紙を残します。Web入力が便利な方には、もう一つの選択肢を用意します。
紙ファイルやベテランスタッフの記憶にある院内ルールを、探しやすい形に整理します。マニュアルは、先輩スタッフを不要にするものではありません。
基本を確認したうえで、判断が必要なことは先輩や責任者へ相談します。
小規模医院なら、大きな在庫管理システムが必要とは限りません。まずは共通の管理表を整えます。
| 品名 | 現在数 | 発注目安 | 最終発注日 | 状態 |
|---|---|---|---|---|
| グローブ S診療用品 | 8 | 10 | 8月28日 | 発注確認 |
| グローブ M診療用品 | 18 | 10 | 8月28日 | 在庫あり |
| 紙コップ患者用品 | 6 | 8 | 8月20日 | 発注確認 |
| 歯ブラシ(やわらかめ)販売用品 | 24 | 12 | 8月12日 | 在庫あり |
| プリンター用紙事務用品 | 5 | 3 | 8月7日 | 在庫あり |
| ペーパータオル衛生用品 | 14 | 8 | 8月25日 | 在庫あり |
電話が必要な患者さんには、これまでどおり対応します。そのうえで、Webから変更依頼を送れる選択肢を補助的に加えます。
ご用件を選んでください
このデモでは患者情報を入力・保存しません
05 もし役立つならAIも使う
AIを使うことが目的ではありません。院内マニュアルを探したり、案内文章の下書きを作ったりするなど、人が毎回ゼロから作業しなくてもよい部分で役立つ場合があります。
これは院内ルールの確認補助です。分からないことや判断が必要なことは、先輩や責任者へ確認します。
このサイトは完全な架空シミュレーションで、実在する患者情報を一切使用していません。実際の利用では、個人情報・医療情報の取り扱い、利用サービスの規約、院内ルール、必要な安全管理を確認したうえで利用します。患者の個人情報や医療情報を、無条件に外部AIへ入力することは推奨しません。
06 改善後の全体像
今回のデモで最も大切な部分です。中心にある歯科システムは、そのまま使います。
07 改善前と改善後
想定される変化
一回数分の仕事でも、毎日繰り返せば負担になります。まずは、探す時間、聞く回数、転記や確認の回数を少しずつ減らします。
地域のつながりも大切にする
地域で長く仕事をしていると、「この先生が使っているから」「昔からこの会社にお願いしているから」という信頼も、大切な判断材料になります。その関係を壊して新しいものへ入れ替えることが、必ずしも良い改善とは限りません。今までの関係を大切にしながら、周りに残る仕事を少しずつ整理する方法もあります。
最後に伝えたいこと
何でも新しくする必要はありません。それぞれの仕事に合うものを、無理なく組み合わせます。
お手伝いすること
最初から「このシステムを入れましょう」とは決めません。院長先生やスタッフのお話を聞き、今使っているもの、困っている仕事、変えたくないもの、変えてもよいものを一緒に整理します。
何を頼むか決める前の、整理からお手伝いします。仕事の困りごとから相談できます
「紙の仕事が多くて大変」「このExcel、ずっとこのままでいいのかな」「新人に同じ説明を何度もしている」「今のシステム会社は変えたくない」「AIが使えるところだけ知りたい」。そんな段階で構いません。まず、今の仕事の流れを一緒に整理します。